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全国销售额超10亿的瓷砖品牌,你家的品牌上榜了吗?

瓷砖 (185) 2022-07-18 14:46:34
据《陶瓷信息》2020陶业长征——全国瓷砖产能调查报告白皮书数据统计:全国陶瓷生产厂家1155家,瓷砖生产线(不含西瓦)2445条,瓷砖日产能3974.315万平方米,除了头部企业,有超过八成的陶瓷企业拥有5-10个以上的瓷砖品牌,其中还不包括各种贴牌品牌。

据行业相关调查数据显示,在全国上万个瓷砖品牌中,单品牌年销售额过10亿的却屈指可数。仅有马可波罗、东鹏、冠珠、欧神诺、蒙娜丽莎、诺贝尔、新中源、简一、金意陶、鹰牌、萨米特、L&D陶瓷、宏宇陶瓷、顺辉等陶瓷品牌。

另一方面,越来越多的二三线品牌发展乏力,在头部品牌渠道下沉、产能受限以及以江西产区为代表的新锐品牌快速崛起,加速分解了众多二三线品牌的市场份额。

据《陶瓷信息》不完全调查统计,江西产区是继广东之后拥有规模以上企业数量最多、单品牌销量较好的新兴产区。拥有年产值超10亿的规模企业近10家,单品牌月销量在2500万以上的13家。

值得关注的是,近两年,随着产区头部企业完成规模化发展阶段,开启了企业及品牌高质量发展的阶段,企业在产品研发、渠道多元以及品牌打造等方面升级。2021年,作为全国产能规模位居全国第三的华硕陶瓷集团,在实现了企业规模化发展阶段后,率先提出了高质量发展的战略方向,高擎做强品牌、做强渠道、做强研发的战略规划,举全集团资源将GHOME(金管家品牌)打造10亿级的全国领军品牌。

GHOME(金管家品牌)作为华硕陶瓷集团旗下的主导品牌,跟随企业10年的成长,已成为中部市场影响力的品牌,2021年,华硕陶瓷集团提出“金管家品牌10亿品牌战略计划”,对品牌VI形象、品牌展厅、新产品开发以及终端门店建设等,向全国诚招经销商、渠道战略合作商等,以更开放、融合、共享的思路开启品牌计划。

深耕空白市场,打造多元渠道

当前,国内经济正进入高质量发展阶段,作为全国的优秀建陶企业,在产业发展正处结构转变、动能转换、转型升级的关键期,企业如何顺势而为、以创新为驱动、升级制造水平、培植后发优势,探索出一条“逆势而上”的高质量发展之路。

做全国头部陶瓷企业,打造销量超10亿的全国领军品牌。作为中国最年轻的30亿级规模建陶企业之一,华硕陶瓷集团一次次刷新行业的认知,10年挺进全国第三的“智造十强企业”,未来3年,华硕陶瓷集团以塑造10亿品牌,进入中国领军品牌的“俱乐部”。

据GHOME(金管家品牌)总经理刘虎龙介绍,2021年底,GHOME(金管家品牌)年销售额仅7亿元,其中,中部市场份额占比45%左右,中部以外的沿海市场、北方等其他区域的销量在35-40%,工程及零售渠道5%左右,2022年,金管家品牌剑指10亿品牌发展计划,首先就是加强对全国空白市场的布局,对区域市场的优化升级,尤其是二级市场的优化和多元化渠道的建设,加大对三四级市场华北、西北等偏远市场的开拓。

全国销售额超10亿的瓷砖品牌,你家的品牌上榜了吗?_http://www.huoyuanji.com_瓷砖_第1张
进一步加大对西安、天津、佛山等国内大型流通市场的发力,积极提升品牌的仓储物流配套。最后,依托集团强大的产线规模,强化外销、OEM以及定制化渠道的开拓。

携手优质品牌,合作模式更多元

陶瓷行业进入到深度洗牌期,大量的中小品牌被淘汰出局,很多经销商亦陷入到发展的困顿与迷茫之中。对于经销商而言,选择一个优质品牌相当于领先在起跑线上,能够获得更丰厚的发展资源及更广阔的发展空间。

但一直以来,优质品牌屈指可数,并长期处于饱和状态。而GHOME(金管家品牌)已具备“天时、地利、人和“的发展契机,此次从传统经销商加盟、工程整装渠道战略合作、家装设计师渠道定制赋能等多元化的模式向全国陶瓷发出”邀约”,无疑是一次巨大的机遇。

1.5亿平方米的产能保障

主流品类全配套

在国家双碳政策背景下,各地政府纷纷出台各种政策压缩陶瓷产能;另一方面,在环保政策推动下企业生产成本上涨,加速了中小品牌的洗牌,头部品牌甚至需依靠OEM解决产能压力。

在陶瓷行业,先进的技术和多元化的产品一直是企业满足市场需求,保持竞争优势的关键因素。产品规格齐全,产品花色丰富,产品品类齐全,规模化是品牌战略的重要依托。

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据了解,GHOME(金管家品牌)拥有4大生产基地,19条生产线,瓷砖年产能达1.5亿平方米,旗下产品覆盖岩板、大板、中板、抛釉砖、抛光砖、仿古砖以及瓷片等7大品类。拥有600×1200mm、750×1500mm以及900×1800mm等规格大板系列,此外,还包括抛光砖、通体大理石瓷砖、通体罗马石材、以及仿古砖等全品项地砖,配套300×300mm、300×600mm、400×800mm规格的瓷片、中板等墙面砖系列。2022年初,公司研发推出中板、大板等主流品类的质感素色系列产品。

依托强大的产线规模优势,GHOME(金管家品牌)在实现产品结构全品项生产线的同时,所有产品和规格均能够实现单品类专窑生产,保证“一线一品种,一线一规格,一线一花色”的定制生产,保证产品的品质稳定。

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提高研发水平,产品、服务升级

在当前陶瓷行业面临太多不确定因素的背景下,行业一线成熟品牌已经饱和,且为了寻求更大的品牌销量,把品牌重心聚焦在大型工程渠道,而传统渠道销量急剧萎缩。在此契机下,给行业快速成长型的规模型企业提供了新的品牌发展机遇。

GHOME(金管家品牌)在剑指10亿销量的战略规划下,华硕陶瓷集团在品牌支持、品牌赋能、以及产品创新等方面提供大量的资金和政策支持,给当前在大品牌饱和、好品牌难找的行业趋势下,给全国的陶瓷经销商、渠道合伙人提供了新的品牌机遇。

产品服务升级,加大新品研发。全年保障常规产品的产能和配套,加大对新产品、新花色的升级和补充。GHOME(金管家品牌)承诺,每年定期在3月、7月集中对产品花色的开发和更新;在新产品研发方面,向品牌经销商承诺,每年开发3-4个系列新品上市,且一定是可以得到市场认可的有效新产品。

优化升级企业精致型窑炉的设备和技术,强化各种工艺、釉面类等新产品的研发。形成常规流通型产品产能和品类的全配套,而针对设计师渠道、出口市场等个性化的新产品,实现专窑定制生产。

华硕控股集团产品综合服务部总监黄先停介绍,一直以来华硕陶瓷集团的产品品项主要以流通型为主,随着GHOME(金管家品牌)10亿品牌战略的开启,集团已计划每年投入5000万专项资金,用于对新产品的开发,包括新技术、新设备的引进等等。重点开发个性化、差异化产品,针对高端零售、设计师渠道的工艺性产品的研发,协助金管家品牌经销商打造多元化的渠道,进一步在行业及市场树立品牌的流行标杆形象。

售后服务升级。近几年,不少中小品牌减少了对客户售后问题的服务对接,一方面是成本上涨,导致企业利润下滑,另一方面,企业综合实力不强,产品客诉率增加,企业已无法承受产品客诉的压力。而GHOME(金管家品牌)在10亿品牌战略计划中,重点加强了客户售后服务。

2021年底,华硕陶瓷集团专门成立了由集团董事长为组长组建的产销委服务体系,在生产端,严格把控产品进入市场前的质量,在销售端,全面升级对客户的售后服务,对常规的客诉问题,做到24小时解决,复杂的客诉问题做到3-5天内解决,且全面提供1对1专人服务。

品牌落地帮扶,全年终端赋能

开业愁流量,活动无从下手?金管家陶瓷致力为终端赋能,协助经销商开展开业活动,协助当地渠道打通工程、设计师及整装渠道。在品牌的定位方面,GHOME(金管家品牌)坚持走品牌化的路线,公司已拥有专业的开发服务团队,以平均每个月打造6-7个专卖店的频率,快速推进客户装店需求,提升品牌的终端市场占有率。

另一方面,2022年初,GHOME(金管家品牌)以全新的设计风格、品牌推广方案,在全国范围内推进品牌“千店亮妆”行动,协助客户对品牌形象的升级,为客户对接家装、工装及整装等多元化渠道的帮扶。力争在2023初,实现GHOME(金管家品牌)销量10亿的国内领军品牌。

THE END
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